Планирование (производственные процессы)

Планирование (производственные процессы) Основы планирования производства Планирование производства включает определение и распределение ресурсов для достижения целей.  Планирование включает в себя […]

Планирование (производственные процессы)

  • Основы планирования производства

    • Планирование производства включает определение и распределение ресурсов для достижения целей. 
    • Планирование включает в себя анализ и оптимизацию производственных процессов. 
    • Планирование может быть стратегическим или оперативным, в зависимости от уровня детализации. 
  • Ключевые понятия и алгоритмы планирования

    • Производительность — соотношение затрат и выпуска продукции. 
    • Затраты включают оборудование, рабочую силу, материалы и другие ресурсы. 
    • Продукция может быть распределена между различными заводами или конечными потребителями. 
    • Алгоритмы планирования включают стохастические и эвристические методы. 
  • Планирование серийного производства

    • Планирование серийного производства важно для периодических процессов, таких как фармацевтика и биотехнологии. 
    • Оно имеет общие концепции с планированием конечной производительности. 
  • Рекомендации и дальнейшее чтение

    • Представлены ссылки на книги и статьи по планированию производства. 

Полный текст статьи:

Планирование (производственные процессы) — Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх