Теория ограничений
-
Основы теории ограничений (TOC)
- TOC — это система управления, разработанная Эли Голдраттом, которая фокусируется на устранении ограничений, мешающих достижению целей.
- Теория основана на принципе, что все системы имеют ограничения, которые необходимо выявлять и управлять ими.
-
Применение TOC
- TOC применяется в различных областях, включая производство, логистику, управление проектами, маркетинг и продажи.
- Управление запасами является ключевым аспектом TOC, где используются принципы управления буферами для поддержания оптимального уровня запасов.
-
Управление проектами
- Система управления проектами критической цепочки (CCPM) основана на TOC и защищает проекты от внутренних и конечных буферов.
-
Маркетинг и продажи
- TOC также применяется в управлении продажами и маркетинге, где используется барабанный буферный трос для управления воронкой продаж и коэффициентами конверсии.
-
Мыслительные процессы TOC
- TOC включает в себя набор инструментов для мышления, которые помогают в принятии решений и преодолении сопротивления изменениям.
-
Разработка и практика TOC
- Эли Голдратт был ключевой фигурой в развитии и практике TOC, и существует сеть практиков, которые используют эту методологию.
-
Критика TOC
- Некоторые критики утверждают, что TOC уступает другим методам оптимизации и что его концепции заимствованы из других дисциплин.
-
Опровержение критики
- Голдратт признает влияние других дисциплин на TOC и подчеркивает важность истории и опыта в развитии методологии.
- Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.