Управление строительством
-
Обзор методов реализации строительных проектов
- Методы реализации проектов включают управление строительством, проектирование и строительство.
- Управление строительством включает планирование, проектирование и контроль строительных контрактов.
- Проектирование и строительство включают разработку концепции, проектирование и строительство.
-
Управление строительством как PDM
- Управление строительством как PDM включает в себя три стороны: владельца, проектировщика и строителя.
- Традиционно между этими сторонами заключались два контракта, но в последнее время появились контракты «под ключ».
- Управление строительством как PDM обеспечивает консультации, рекомендации и контроль над проектом.
-
Контракты «под ключ»
- Контракты «под ключ» включают полную ответственность строительной компании за проект.
- Управление строительством как PDM включает в себя планирование, проектирование и строительство.
- Контракты «под ключ» могут быть выгодны для проектов с жесткими сроками и технической сложностью.
-
Ускоренные методы строительства
- Министерство транспорта Массачусетса использует ускоренные методы строительства для сокращения сроков и стоимости проектов.
- Ускоренные методы включают контракты с стимулами за досрочное завершение и штрафы за позднее завершение.
- Интенсивное строительство в течение полного закрытия также используется для сокращения продолжительности проекта.
- Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.
Полный текст статьи: