Рабочий проект
-
Влияние на проектирование работы
- Проектирование работы включает в себя определение задач, обязанностей и условий работы.
- Изменения в проектировании работы могут быть вызваны внешними и внутренними факторами.
-
Внешние факторы
- Изменения в законодательстве, технологиях и экономике влияют на проектирование работы.
- Глобализация и либерализация рынка могут привести к изменениям в организации работы.
-
Внутренние факторы
- Организационные изменения, такие как реструктуризация и внедрение новых технологий, могут повлиять на проектирование работы.
- Изменения в стратегии и политике организации могут привести к изменениям в рабочих процессах.
-
Индивидуальные и контекстуальные влияния
- Индивидуальные характеристики, такие как возраст и пол, могут влиять на проектирование работы.
- Национальные и профессиональные особенности могут влиять на распределение задач и структуру работы.
-
Стратегии перепроектирования работы
- Ротация должностей и увеличение числа рабочих мест могут повысить гибкость и эффективность работы.
- Обогащение рабочих мест и индивидуальные стратегии, такие как создание рабочих мест и ролевые инновации, могут способствовать изменениям в рабочих процессах.
-
Голос и уникальные сделки
- Выражение «голос» может способствовать улучшению ситуации в организации.
- Уникальные сделки, такие как пересмотр задач и инновационные идеи, могут привести к изменениям в рабочих процессах.
- Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.