Организационное поведение — Arc.Ask3.Ru

Организационное поведение Организационное поведение Изучение поведения человека в организационных условиях   Взаимосвязь между поведением человека и организацией   Три уровня исследований: микро, […]

Организационное поведение

  • Организационное поведение

    • Изучение поведения человека в организационных условиях  
    • Взаимосвязь между поведением человека и организацией  
    • Три уровня исследований: микро, мезо и макро  
  • История и развитие

    • Влияние промышленной революции и бюрократии  
    • Теории Анри Файоля, Честера Барнарда и Мэри Паркер Фоллет  
    • Научный менеджмент Фредерика Тейлора и фордизм  
    • Исследования Хоторна и эффект Хоторна  
  • Современные теории и исследования

    • Теории мотивации и удовлетворенности работой  
    • Концепции принятия решений Герберта Саймона  
    • Влияние антропологии и культурных объяснений  
  • Текущее состояние

    • Исследования и преподавание на факультетах менеджмента  
    • Влияние антропологии и организационной культуры  
    • Исследования лидерства и этики  
  • Методы исследования

    • Количественные методы: числовые данные, эффективность для больших групп  
    • Качественные методы: интервью, наблюдения, анализ документов  
  • Статистические методы в OB

    • Корреляция, дисперсионный анализ, мета-анализ, многоуровневое моделирование, множественная регрессия, моделирование структурными уравнениями, анализ временных рядов  
  • Компьютерное моделирование

    • Важный метод в OB, используется для понимания работы организаций и фирм  
    • Применяется для понимания индивидуального поведения на микроуровне  
  • Качественные методы

    • Не предполагают количественной оценки переменных  
    • Включают контент-анализ, этнографию, тематические исследования, исторические методы, интервью  
  • Консультирование

    • Принципы OB используются для оценки организационных проблем клиентов  
    • Надежная структура для анализа взаимоотношений консультанта и клиента важна  
  • Контрпродуктивное поведение на работе

    • Поведение сотрудника, наносящее вред организации  
  • Принятие решений

    • Модель рационального планирования  
    • Исследования фокусируются на нормативном, описательном и описательном принятии решений  
  • Последствия разнообразия и инклюзивности

    • Преимущества: удержание персонала, удовлетворенность работой, снижение стресса и конфликтов  
    • Инклюзивность важна для перехода от «не вовлеченных» к «вовлеченным»  
  • Жестокое обращение с сотрудниками

    • Жестокий надзор, травля, неучтивость, сексуальные домогательства  
    • Сотрудники могут быть уволены или подавать жалобы  
  • Команды

    • Отношение и эмоции, связанные с работой: удовлетворенность, приверженность, вовлеченность, эмоциональный труд  
  • Руководство

    • Теории лидерства: теория непредвиденных обстоятельств, модель рассмотрения и инициирующей структуры, теория обмена лидер-участник, теория «путь-цель», теория модификации поведения, трансформационная теория лидерства  
  • Управленческие роли

    • Межличностные роли, роли, связанные с принятием решений, информационные роли  
  • Мотивация

    • Удержание талантливых сотрудников важно для конкурентного преимущества  
    • Теории мотивации: теория справедливости, теория ожиданий, иерархия потребностей Маслоу, теория стимулов, теория организационной справедливости, двухфакторная теория Герцберга, теории X и Y  
  • Связи с общественностью

    • Управление коммуникацией между общественностью и организацией  
  • Национальная культура

    • Влияние на поведение людей в организациях  
    • Теория культурных измерений Хофстеда  
  • Политика организационного поведения

    • Правила, применяемые к сотрудникам  
    • Важность политики в области трудовых отношений, лидерства, разнообразия и инклюзивности  
  • Гражданское поведение в организации

    • Поведение, выходящее за рамки задач и способствующее благополучию организации  
  • Организационная культура

    • Ценности и модели поведения в организации  
    • Модели понимания культуры организации, разработанные Эдгаром Шейном  
  • Организационная культура

    • Три уровня: артефакты и модели поведения, поддерживаемые ценности, общие базовые допущения  
    • Связь с производительностью и эффективностью  
  • Личность

    • Устойчивые модели поведения, когнитивные способности и эмоции  
    • Изучение связи черт характера с результатами работы  
    • Особое внимание к Большой пятерке личностных качеств  
  • Профессиональный стресс

    • Дисбаланс между требованиями к работе и ресурсами  
    • Конфликт между работой и семьей  
  • Теория организации

    • Объяснение функционирования организаций  
    • Понимание структуры и процессов организаций  
  • Бюрократия

    • Применение рационально-правовой власти  
    • Принципы бюрократической организации  
    • Расширение работы Вебера Чарльзом Перроу  
  • Экономические теории организации

    • Теория фирмы, экономика трансакционных издержек, агентская теория  
  • Теории, относящиеся к организационным структурам

    • Теория сложности, пять основ власти Френча и Рэйвена, теория гибридной организации  
  • Институциональная теория

    • Системный подход, тектология Богданова, общая теория систем Берталанфи  
    • Влияние Курта Левина и Никласа Лумана  
  • Организационная экология

    • Применение эволюционной теории для изучения организаций  
    • Моделирование популяций организаций  
  • Научное управление

    • Подход к управлению на основе инженерных принципов  
    • Стимулы и практики для повышения производительности  
  • Способствующие дисциплины

    • Антропология, управление человеческими ресурсами, промышленная/организационная психология  
    • Психология личности, социальная психология, социология  
  • Модели

    • Структура «Затраты-процессы-результаты» (IPO)  
    • Структура «Входы-посредники-выходы-входные данные» (IMOI)  
  • Журналы

    • Журнал Академии менеджмента, Обзор Академии менеджмента, Ежеквартальный журнал по административным наукам  
    • Бизнес-обзор Гарварда, Управление человеческими ресурсами, Обзор управления человеческими ресурсами  
    • Журнал бизнеса и психологии, Журнал международных бизнес-исследований, Журнал менеджмента  
    • Журнал управленческих исследований, Организационное поведение и процессы принятия решений людьми  
    • Наука об организации, Организационные исследования, Организационные методы исследования  
    • Управленческий обзор Sloan, Системные исследования и наука о поведении  
  • Смотрите также

    • Быстрый сбой (бизнес), Пни кошку, Поцелуй вверх, удар вниз  
    • Список теоретиков бизнеса, Макиавеллизм на рабочем месте, Отмечайте свое собственное домашнее задание  
    • Нарциссизм на рабочем месте, Психология гигиены труда, Организационный дизайн, Организационное развитие  
    • Организационное несогласие, Организационный инжиниринг, Организационные исследования  
    • Психопатия на рабочем месте  
  • Рекомендации

    • Дальнейшее чтение: Хэтч, Эм Джей. (2006), «Теория организации: современные, символические и постмодернистские перспективы»  
    • Хельге Х., Шихан М.Д., Купер К.Л., Эйнарсен С. «Организационные последствия травли на рабочем месте»  
    • Джонс, Измаил (2008), «Человеческий фактор: внутри дисфункциональной разведывательной культуры ЦРУ»  
    • Ричмонд, Льюис (2000), «Работа как духовная практика: практический буддийский подход к внутреннему росту и удовлетворению на работе»  
    • Роббинс, Стивен П. (2004) «Организационное поведение — концепции, противоречия, приложения»  
    • Роббинс, С. P. (2003). «Организационное поведение: глобальные перспективы и перспективы Южной Африки»  
    • Салин Д., Хельге Х. «Организационные причины травли на рабочем месте»  
    • Скотт, У. Ричард (2007). «Организации и самоорганизация: перспективы рациональных, естественных и открытых систем»  
    • Вайк, Карл Э. (1979). «Социальная психология организации»  
    • Саймон, Герберт А. (1997) «Административное поведение: исследование процессов принятия решений в административных организациях»  
    • Томпкинс, Джонатан Р. (2005) «Теория организаций и государственное управление»  
    • Канигель, Р. (1997). «Единственный лучший способ», Фредерик Уинслоу Тейлор и загадка эффективности»  
    • Морган, Гарет (1986) «Изображения организации»  

Полный текст статьи:

Организационное поведение — Arc.Ask3.Ru

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх