Бюджет

Бюджет Определение бюджета Бюджет — это финансовый план, отражающий доходы и расходы на определенный период времени.  Бюджеты могут быть государственными, […]

Бюджет

  • Определение бюджета

    • Бюджет — это финансовый план, отражающий доходы и расходы на определенный период времени. 
    • Бюджеты могут быть государственными, корпоративными, личными и другими. 
  • Типы бюджетов

    • Бюджет продаж оценивает будущие продажи и используется для определения целей компании. 
    • Производственный бюджет оценивает затраты на производство продукции. 
    • Бюджет капитальных вложений определяет целесообразность долгосрочных инвестиций. 
    • Денежный поток/кассовый бюджет прогнозирует будущие денежные поступления и расходы. 
    • Условное бюджетирование разработано для компаний с колеблющимся доходом. 
    • Маркетинговый бюджет оценивает затраты на продвижение продукта. 
    • Бюджет проекта прогнозирует затраты на конкретные проекты. 
    • Доходный бюджет состоит из государственных доходов и расходов. 
    • Бюджет расходов включает элементы данных о расходах. 
    • Бюджет гибкости устанавливает фиксированные затраты с переменной ставкой. 
    • Бюджет ассигнований устанавливает максимальную сумму для определенных расходов. 
    • Бюджет эффективности используется для оценки конечных результатов. 
    • Бюджет на основе нуля требует утверждения каждой статьи и не переносит статьи из предыдущих лет. 
    • Личный бюджет ориентирован на расходы на себя или дом и включает поступления в бюджет. 
  • Составление бюджета

    • Бюджеты требуют тщательного планирования и анализа. 
    • Процесс составления бюджета может быть сложным и требовать значительных усилий. 
    • В бюджетах могут учитываться как доходы, так и расходы, а также неденежные ресурсы. 
  • Роль бюджета

    • Бюджеты играют ключевую роль в финансовом планировании и управлении. 
    • Они помогают организациям достигать своих целей и контролировать расходы. 
    • Бюджеты могут быть использованы для оценки эффективности работы и управления рисками. 
  • Критика составления бюджета

    • Существуют опасения, что менеджеры могут «играть с системой» и запрашивать больше ресурсов, чем необходимо. 
    • Также есть критика, что мышление менеджеров может быть сосредоточено на краткосрочных целях в ущерб долгосрочным. 

Полный текст статьи:

Бюджет

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх