Оглавление [Скрыть]
- 1 Технологическая дорожная карта
- 1.1 Определение и значение дорожной карты
- 1.2 Применение и этапы разработки
- 1.3 Предварительные мероприятия
- 1.4 Разработка
- 1.5 Последующие мероприятия
- 1.6 Ускоренный подход к составлению карты
- 1.7 Контекст планирования и развития бизнеса
- 1.8 Знания и навыки для составления карты
- 1.9 Типы дорожных карт
- 1.10 Форматы и тематические исследования
- 1.11 Полный текст статьи:
- 2 Дорожная карта технологий — Википедия
Технологическая дорожная карта
-
Определение и значение дорожной карты
- Дорожная карта – это инструмент планирования, который помогает организациям определить свои технологические потребности и пути их удовлетворения.
- Она используется для прогнозирования и координации технологических разработок, а также для анализа развития новых отраслей.
-
Применение и этапы разработки
- Дорожная карта помогает достичь консенсуса по потребностям и технологиям, обеспечивает прогнозирование развития технологий и планирование.
- Процесс разработки включает предварительные мероприятия, разработку и последующие мероприятия.
-
Предварительные мероприятия
- Удовлетворяют существенным условиям, обеспечивают руководство и определяют сферу охвата карты.
- Включают определение потребностей, участие различных подразделений и согласование условий.
-
Разработка
- Определяют “продукт” карты, системные требования и технологические области.
- Указывают на движущие силы технологии и альтернативные технологии.
- Создают отчет о технологической карте с описанием областей, критическими факторами и рекомендациями по внедрению.
-
Последующие мероприятия
- Карта подвергается критике и принимается группой для реализации.
- Требует периодического обзора и обновления информации.
-
Ускоренный подход к составлению карты
- T-Plan – это быстрый подход к составлению дорожных карт, разработанный в Кембриджском университете.
- Он помогает организациям начать процесс составления карты с минимальными затратами ресурсов.
-
Контекст планирования и развития бизнеса
- Процесс составления карты соответствует корпоративной стратегии и контексту развития бизнеса.
- Он включает в себя потребности, продукты и технологии, которые должны быть взаимосвязаны.
-
Знания и навыки для составления карты
- Требуются квалифицированный консультант и навыки межличностного общения для группового процесса.
-
Типы дорожных карт
- Планирование продукта: увязка внедрения технологий в продукты.
- Планирование программ: связано со стратегией и реализацией проектов.
-
Форматы и тематические исследования
- Дорожные карты обычно представлены в виде столбцов или графиков.
- Приведены примеры тематических исследований от крупных компаний, таких как ABB и Siemens.