Комплексное бизнес-планирование
-
Определение и значение IBP
- Интегрированное бизнес-планирование (IBP) объединяет финансовые и операционные ресурсы для максимизации прибыли.
- IBP фокусируется на достижении различных бизнес-целей, включая доходы, спрос, запасы и денежный поток.
-
Элементы интеграции
- IBP объединяет различные функции планирования, такие как спрос и предложение, финансы и операции, в единый процесс.
- Гармонизация циклов планирования синхронизирует планирование на разных временных горизонтах.
- Интеграция на нескольких горизонтах планирования включает краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование.
-
Видение и компоненты IBP
- IBP стремится к изменению стратегии и планов организации, интегрируя функции в рамках всей организации.
- Функциональная интеграция устраняет барьеры между подразделениями.
- Гармонизация циклов планирования обеспечивает согласованный подход к планированию.
- Интеграция на нескольких горизонтах планирования охватывает различные временные рамки и уровни планирования.
-
Роль IBP и предписывающая аналитика
- IBP балансирует различные цели для достижения наилучшего общего результата.
- Предписывающая аналитика используется для математической оптимизации планов.
-
История и развитие IBP
- IBP эволюционировала от планирования продаж и операций, объединяя управление эффективностью предприятия и S&OP.
- Платформы IBP используют прогнозную аналитику и технологии машинного обучения для оптимизации планов.
-
Критика и применение IBP
- Некоторые считают, что IBP не отличается от S&OP и является маркетинговой мистификацией.
- IBP используется для моделирования и интеграции усилий по планированию в различных областях.
- Отсутствие академических стандартов затрудняет понимание IBP и вызывает критику.
-
Академическая литература и исследования
- В литературе обсуждаются ключевые факторы успеха и результаты деятельности в контексте IBP.
- Исследования показывают, что чем более интегрированы планы, тем выше вклад ИБ в успех организации.
-
Рекомендации
- В статье также упоминаются другие бизнес-процессы, такие как моделирование бизнес-процессов и управление деловыми отношениями.