Маркетизация
-
Маркетизация государственных предприятий
- Процесс реструктуризации государственных предприятий для функционирования как рыночных фирм.
- Включает сокращение субсидий, корпоратизацию, децентрализацию и частичную приватизацию.
- Цель: создание рыночной системы через преобразование государственных предприятий в коммерческие.
-
Рыночные решения и внешние факторы
- Правительство стремится устранить внешние факторы через рыночные решения.
- Продажа разрешений на загрязнение позволяет рынку «видеть» вред и перекладывать издержки на общество.
- Альтернатива прямым административным мерам.
-
Маркетизация государственных структур
- Конкурентный федерализм или ограниченное правительство.
- Государственные учреждения конкурируют друг с другом, что делает их более подотчетными и эффективными.
- Пример: ваучерная система образования.
-
Теория и критика
- Критики считают, что маркетизация может привести к краху рынка.
- Сторонники утверждают, что рынки могут работать при меньшем государственном регулировании.
-
Примеры
- Система ваучеров на образование Милтона Фридмана.
- Частные тюрьмы и университеты, где студенты воспринимаются как клиенты.
-
Некоммерческий и добровольный сектор
- Некоммерческие организации сталкиваются с проблемами финансирования.
- Коммерциализация или маркетизация происходит, когда НКО предоставляют товары или услуги для получения прибыли.
- Источники финансирования: государственные субсидии, благотворительность, платные услуги.
-
Плюсы и минусы маркетизации
- Плюсы: диверсификация источников дохода, финансовая стабильность, гибкость и устойчивость.
- Минусы: внедрение коммерческой идеологии, конкуренция с другими НКО и коммерческими организациями.
-
Исследования коммерческой деятельности в некоммерческом секторе
- Коммерческие инициативы связаны с выполнением миссии и вносят вклад в её выполнение.
- Лидеры некоммерческого сектора могут использовать коммерческие силы для общественного блага.
-
Негативные ассоциации с маркетизацией
- Потенциальное отклонение от первоначальной миссии организации.
- Руководство рассматривает деятельность с точки зрения дохода.
- Структурные организационные изменения требуют усилий, связанных с получением прибыли.
-
Потеря легитимности и размытие границ
- Различия между бизнесом, правительством и некоммерческим сектором стираются.
- Усиленная маркетизация может нанести ущерб демократии и гражданственности.
- Ответственность перед нуждающимися отодвигается на второй план.
-
Проблемы с существующими теориями рынка
- Теории конкурентных преимуществ и непредвиденных обстоятельств не подходят для нового рынка.
- Конкурентное преимущество неосязаемо и негибко.
-
Рекомендации для дальнейшего чтения
- Обзор литературы по академическому предпринимательскому подходу.
- Исследования по маркетизации в образовании, управлении, здравоохранении и других секторах.