МВЗ (бизнес)

Оглавление1 Центр затрат (бизнес)1.1 Определение и типы центров затрат1.2 Примеры центров затрат1.3 Стоимость, зависящая от функции1.4 Выгоды центров затрат1.5 Недостатки […]

Центр затрат (бизнес)

  • Определение и типы центров затрат

    • Центр учета затрат – подразделение, распределяющее затраты без ответственности за прибыльность. 
    • Два основных типа: производственные и сервисные. 
  • Примеры центров затрат

    • Отдел маркетинга, человеческие ресурсы, исследования и разработки, рабочий офис, гарантия качества, инженерное искусство, логистика, закупка. 
  • Стоимость, зависящая от функции

    • Центры затрат отслеживают расходы, связанные с определенной функцией, например, колл-центром. 
  • Выгоды центров затрат

    • Мониторинг эффективности, доверие сотрудников, предотвращение потерь, увеличение прибыли, эффективность управления. 
  • Недостатки центров затрат

    • Негативное влияние на другие отделы, трудности контроля эффективности, прибыль не контролируется, эффективность и продуктивность не измеряются должным образом. 
  • Разница между центром затрат и центром прибыли

    • Центр затрат увеличивает издержки, центр прибыли – затраты и прибыль. 
    • Цель центра затрат – минимизация затрат, центра прибыли – максимизация прибыли. 
  • Рекомендации

    • Статья также упоминает центры ответственности и центры получения доходов. 

Полный текст статьи:

МВЗ (бизнес) — Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх