Научное управление

• История и развитие научного менеджмента

  • Тейлор разработал систему научного менеджмента в 1880-х годах, основанную на анализе времени и движений. 
  • Система Тейлора включала в себя разделение труда, стандартизацию и контроль качества, а также стимулирование работников. 
  • Тейлор стремился повысить эффективность работы, но его методы вызвали критику за монотонность и снижение творческого потенциала работников. 

• Влияние на трудовые отношения

  • Тейлор внедрил свою систему на заводах, что привело к снижению числа забастовок и увеличению производительности. 
  • Однако профсоюзы и рабочие начали сопротивляться системе, что привело к ее отмене в некоторых случаях. 

• Критика и последствия

  • Научный менеджмент подвергался критике за превращение работников в “автоматы” и снижение их творческого потенциала. 
  • Система также привела к аномальному разделению труда и снижению переговорной силы работников. 
  • В результате применения системы Тейлора в государственных учреждениях были введены ограничения на использование секундомеров и выплату премий. 

• Применение и отмена в Уотертаунском арсенале

  • В Уотертаунском арсенале система Тейлора была внедрена, но вызвала недовольство рабочих, что привело к петиции с требованием ее отмены. 
  • Комитет Конгресса США поддержал требования рабочих, и система была отменена после расследования. 

• Отношение к фордизму

  • Фордизм часто рассматривается как производное от работ Тейлора, но существуют сомнения в прямой связи между ними. 
  • Генри Форд II, возглавивший компанию в 1945 году, отвергал влияние экспертов, утверждая, что успех компании был достигнут вопреки им. 

• Принятие в странах с плановой экономикой

  • Научный менеджмент привлек внимание руководителей стран с плановой экономикой, где он использовался для оптимизации экономических процессов. 
  • Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.