Научное управление

• История и развитие научного менеджмента

  • Тейлор разработал систему научного менеджмента в 1880-х годах, основанную на анализе времени и движений. 
  • Система Тейлора включала в себя разделение труда, стандартизацию и контроль качества, а также стимулирование работников. 
  • Тейлор стремился повысить эффективность работы, но его методы вызвали критику за монотонность и снижение творческого потенциала работников. 

• Влияние на трудовые отношения

  • Тейлор внедрил свою систему на заводах, что привело к снижению числа забастовок и увеличению производительности. 
  • Однако профсоюзы и рабочие начали сопротивляться системе, что привело к ее отмене в некоторых случаях. 

• Критика и последствия

  • Система Тейлора подвергалась критике за превращение работников в “автоматы” и за снижение их творческого потенциала. 
  • Некоторые рабочие жаловались на ухудшение условий труда и здоровья из-за применения системы. 

• Применение и отмена в Уотертаунском арсенале

  • В Уотертаунском арсенале система Тейлора была внедрена, но вызвала недовольство рабочих, что привело к ее отмене. 
  • Комитет Конгресса США поддержал требования рабочих и запретил использование системы Тейлора в государственных учреждениях. 

• Отношение к фордизму

  • Фордизм часто ассоциируется с работами Тейлора, но существуют сомнения в том, что Форд напрямую следовал его методам. 
  • Генри Форд II, возглавивший компанию в 1945 году, отвергал влияние экспертов, утверждая, что успех компании был достигнут вопреки им. 

• Принятие в странах с плановой экономикой

  • Научный менеджмент привлек внимание руководителей стран с плановой экономикой, которые использовали его для оптимизации экономических процессов. 
  • Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.