Планирование проекта
-
Основы планирования проекта
- Планирование проекта включает использование графиков для планирования и отчетности.
- Планирование может выполняться вручную или с помощью программного обеспечения.
-
Процесс планирования
- Определение масштаба и методов завершения проекта.
- Разбивка задач по срокам и группировка в работы.
- Организация различных областей проекта, включая планы и управление командами.
- Определение критических путей через схему сети операций.
-
Неопределенность и планирование
- Планирование является неопределенным процессом до начала проекта.
- Оценка продолжительности задач с использованием различных сценариев.
- Добавление «буферов» для учета задержек в методе критической цепочки.
-
Оптимизация и управление
- Оптимизация графика для баланса ресурсов и продолжительности проекта.
- Управление заработанной стоимостью для сравнения прогресса с базовым графиком.
-
Результаты планирования
- Включают требования к проекту, график и план управления.
-
Дополнительные ресурсы
- Ссылки на другие темы управления проектами и ассоциации.
Полный текст статьи: