Планирование ресурсов предприятия

Планирование общеорганизационных ресурсов Обзор ERP-систем ERP-системы обеспечивают управление бизнес-процессами и интеграцию данных.  Они помогают организациям стандартизировать процессы и улучшить управление.  […]

Планирование общеорганизационных ресурсов

  • Обзор ERP-систем

    • ERP-системы обеспечивают управление бизнес-процессами и интеграцию данных. 
    • Они помогают организациям стандартизировать процессы и улучшить управление. 
  • История и развитие ERP

    • ERP возникла в 1960-х годах как система планирования ресурсов предприятия. 
    • В 1980-х годах ERP стала более популярной, особенно в США. 
    • В 1990-х годах ERP расширилась за пределы США и стала глобальной. 
  • Преимущества и недостатки ERP

    • ERP повышает эффективность и прозрачность бизнес-процессов. 
    • Она может быть сложной в настройке и реорганизации бизнес-процессов. 
    • ERP может быть дорогостоящей и требовать значительных затрат на обучение. 
  • Критические факторы успеха ERP

    • Знание данных, тестирование, привлечение нужных людей и коммуникация являются ключевыми факторами успеха. 
    • Ранняя поддержка бизнеса и наличие гибкой программы Lean также важны. 
  • Постмодернистская ERP

    • Gartner ввела термин «постмодернистская ERP» в 2013 году. 
    • Постмодернистская ERP предполагает использование облачных и локальных приложений, которые слабо связаны и легко заменяемы. 
    • Каждая компания должна определить свою собственную стратегию постмодернистской ERP, учитывая свои потребности и процессы. 
  • Рекомендации

    • Для успешной реализации ERP-системы необходимо учитывать критические факторы успеха и следовать рекомендациям по внедрению. 
    • Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала. 

Полный текст статьи:

Планирование ресурсов предприятия — Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх