Принятие решений на основе консенсуса

• Основы консенсусного принятия решений

  • Консенсус — это процесс достижения согласия между всеми участниками группы. 
  • Консенсус требует, чтобы все участники были вовлечены в процесс и имели возможность выразить свое мнение. 
  • В отличие от единодушия, консенсус не требует, чтобы все члены группы имели одинаковое мнение. 

• Преимущества консенсуса

  • Консенсус способствует солидарности и долгосрочному сотрудничеству. 
  • Он позволяет избежать доминирования меньшинства и обеспечивает защиту прав меньшинства. 
  • Консенсус может быть достигнут даже при наличии разногласий, что способствует открытому диалогу. 

• Критика консенсуса

  • Консенсус может привести к сохранению статус-кво и негибкости. 
  • Он может способствовать массовым разногласиям и разделению группы. 
  • Он может привести к застою и снижению эффективности группы. 

• Методы консенсусного принятия решений

  • Существуют различные методы консенсуса, включая голосование, хронометрирование, эмпатию и составление заметок. 
  • Некоторые методы, такие как цветные карточки и жесты, помогают в неявном выражении мнений. 

• Критика блокирования

  • Блокирование может привести к сохранению статус-кво и массовым разногласиям. 
  • Оно может способствовать разделению и исключению участников. 
  • Оно может привести к групповому мышлению и отклонению от инклюзивного процесса. 

• Критика голосования большинством голосов

  • Голосование большинством может восприниматься как соревнование, а не сотрудничество. 
  • Оно может снижать приверженность участников принятому решению. 
  • Модифицированный подсчет голосов Борда может быть более подходящим для консенсуса. 
  • Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.