Принятие решений на основе консенсуса
-
Основы консенсусного принятия решений
- Консенсус — это процесс достижения согласия между всеми участниками группы.
- Консенсус требует, чтобы все участники были вовлечены в процесс и имели возможность выразить свое мнение.
- В отличие от единодушия, консенсус не требует, чтобы все члены группы имели одинаковое мнение.
-
Преимущества консенсуса
- Консенсус способствует солидарности и долгосрочному сотрудничеству.
- Он позволяет избежать доминирования меньшинства и обеспечивает защиту прав меньшинства.
- Консенсус может быть достигнут даже при наличии разногласий, что способствует открытому диалогу.
-
Критика консенсуса
- Консенсус может привести к сохранению статус-кво и негибкости.
- Он может способствовать массовым разногласиям и разделению группы.
- Он может привести к застою и снижению эффективности группы.
-
Методы консенсусного принятия решений
- Существуют различные методы консенсуса, включая голосование, хронометрирование, эмпатию и составление заметок.
- Некоторые методы, такие как цветные карточки и жесты, помогают в неявном выражении мнений.
-
Критика блокирования
- Блокирование может привести к сохранению статус-кво и массовым разногласиям.
- Оно может способствовать разделению и исключению участников.
- Оно может привести к групповому мышлению и отклонению от инклюзивного процесса.
-
Критика голосования большинством голосов
- Голосование большинством может восприниматься как соревнование, а не сотрудничество.
- Оно может снижать приверженность участников принятому решению.
- Модифицированный подсчет голосов Борда может быть более подходящим для консенсуса.
- Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.
Полный текст статьи: