Программное обеспечение для управления проектами
-
Основы управления проектами
- Программное обеспечение для управления проектами помогает планировать, организовывать и контролировать ресурсы.
- Включает оценку, планирование, контроль затрат, управление бюджетом, распределение ресурсов и другие функции.
-
История и развитие
- Первые программные продукты для управления проектами появились в 1896 году, включая гармонограмму и диаграмму Ганта.
- Термин «управление проектами» был введен в 1954 году, а методы управления проектами стали актуальными в бизнесе и военных целях.
- PERT (анализ оценки программ) расширил возможности мониторинга проектов в 1958 году.
- WBS (структура разбивки работ) и метод водопада Уинстона Ройса способствовали улучшению управления проектами в 1960-х годах.
- В 1970-х годах появились первые системы управления проектами, а в 1980-х годах были представлены новые методы управления проектами.
-
Задачи и мероприятия
- Планирование включает упорядочивание действий, назначение дат и ресурсов.
- Инструменты планирования предоставляют информацию о времени выполнения задач, рисках и рабочей нагрузке.
- Совместное управление проектами поддерживает одновременное изменение несколькими пользователями.
- Визуализация данных облегчает понимание больших объемов информации.
-
Сравнение и рекомендации
- В статье также упоминается сравнение программного обеспечения для управления проектами и рекомендации по дальнейшему чтению.