Оглавление
- 1 Создание сети личных знаний
- 1.1 Определение и концепция персональных знаний сетей
- 1.2 Исследования внутрифирменных аспектов
- 1.3 Поддержка создания сетей личных знаний
- 1.4 Управление знаниями на низовом уровне
- 1.5 Происхождение и развитие управления знаниями
- 1.6 Недостатки традиционного управления знаниями
- 1.7 Сравнение между KM и PKN
- 1.8 Рекомендации
- 1.9 Полный текст статьи:
- 2 Сеть личных знаний — Википедия
Создание сети личных знаний
-
Определение и концепция персональных знаний сетей
- Персональные знания сети – это методы сбора, оценки и обмена информацией между организациями.
- Метод разработан для облегчения обмена личными знаниями между организациями.
-
Исследования внутрифирменных аспектов
- Исследователи изучают внутрифирменные аспекты управления знаниями на персональном уровне.
- Управление знаниями начинается и заканчивается на персональном уровне организационных сетей.
-
Поддержка создания сетей личных знаний
- Технологии и модели поведения, такие как вики-сайты и RSS, способствуют созданию сетей личных знаний.
-
Управление знаниями на низовом уровне
- Управление знаниями может осуществляться без явного руководства, что называется “УЗ на низовом уровне”.
-
Происхождение и развитие управления знаниями
- Новые модели управления знаниями включают непрерывное функционирование системы и неформальные взаимодействия между людьми.
-
Недостатки традиционного управления знаниями
- Традиционное управление знаниями имеет технические ограничения и не учитывает социальные сети.
-
Сравнение между KM и PKN
- Управление знаниями и персональные знания сетей имеют различия в структуре, ориентации на контент и пользователя, а также в способах обмена информацией.
-
Рекомендации
- Предлагаются изменения в инструментах поиска, обмена сообщениями, файловом обмене и управлении веб-контентом в пользу персональных знаний сетей.