Система планирования предприятия
-
Основы корпоративного планирования
- Корпоративное планирование включает стратегическое, тактическое и адаптивное планирование.
- Системы планирования направлены на выживание, конкуренцию и процветание предприятия.
-
Цели и стратегии
- Планирование направлено на выживание в условиях PESTLE угроз.
- Стратегическое планирование включает разнообразие и гибкость для адаптации к изменениям.
- Стратегии могут быть аналитическими, географическими или интеграцией проектов.
-
Планирование и бюджетирование
- Планирование и бюджетирование тесно связаны и влияют на стратегические направления.
- Существуют различные классификации корпоративного планирования и составления бюджета.
-
Групповое планирование
- Групповое планирование включает вовлечение основных подразделений и внешних сторон.
- Планирование может осуществляться через видеоконференции или традиционные совещания.
-
План перехода
- Планы преобразования охватывают управление изменениями в случае слияний или технологических проектов.
-
Программное обеспечение для планирования
- Программное обеспечение для планирования включает инструменты для стратегического и тактического планирования.
-
Ссылки и рекомендации
- Статья содержит ссылки на другие темы, такие как бизнес-аналитика и управление цепочкой поставок.