Структура разбивки работ
-
Определение и важность WBS
- WBS — это структурированный план, описывающий объем работ и их взаимосвязь в проекте.
- WBS помогает управлять проектом, обеспечивая прозрачность и контроль над всеми этапами.
-
История и развитие WBS
- WBS была разработана в 1950-х годах для военных проектов, но стала широко использоваться в 1980-х.
- PMI стандартизировал методы WBS в 1987 году, а PMBOK содержит обзор концепции WBS.
-
Структура и принципы WBS
- Правило 100% требует, чтобы объем работ каждого элемента WBS составлял 100% от объема работ родительского элемента.
- Планирование результатов, а не действий, помогает придерживаться правила 100%.
- Структура распределения продуктов (PBS) используется для проектов по разработке новых продуктов.
- В проектах программного обеспечения может использоваться структура с разбивкой по функциям.
- Уровень детализации WBS должен быть определен с учетом эвристических правил.
- Рабочий пакет — это задача, которую можно оценить и управлять стоимостью и продолжительностью.
-
Словарь WBS и схема кодирования
- Словарь WBS помогает прояснить различия между элементами WBS.
- Схема кодирования обеспечивает согласованный подход к идентификации и управлению WBS.
-
Соответствие нормам и примеры
- Структура WBS должна соответствовать нормам и типовым предписаниям организации или предметной области.
- Пример показывает, как использовать правило 100% и метод «прогрессивной проработки» для создания WBS.
-
Поддержка проектирования WBS
- Программное обеспечение может использоваться для автоматического суммирования значений баллов.
- Оценки усилий или затрат могут быть разработаны в ходе обсуждений между членами проектной команды.
-
Рекомендации и дальнейшее чтение
- В статье представлены рекомендации и ссылки на дополнительные ресурсы для изучения WBS.
Полный текст статьи: