Управление проектами — Википедия

Управление проектом Основы управления проектами Управление проектами включает планирование, выполнение, мониторинг и закрытие.  Планирование включает определение целей, задач, ресурсов и […]

Управление проектом

  • Основы управления проектами

    • Управление проектами включает планирование, выполнение, мониторинг и закрытие. 
    • Планирование включает определение целей, задач, ресурсов и сроков. 
    • Выполнение включает распределение ресурсов и управление рисками. 
    • Мониторинг и управление обеспечивают контроль за выполнением и корректировку планов. 
    • Закрытие включает официальное принятие проекта и извлечение уроков. 
  • Планирование и разработка

    • Планирование начинается с определения методологии и выбора группы планирования. 
    • Разработка включает определение конечных результатов и структуры работ. 
    • Планирование ресурсов, времени и затрат является ключевым. 
  • Проведение и документация

    • Выполнение гарантирует выполнение конечных результатов. 
    • Документирование обеспечивает контроль и отслеживание хода проекта. 
  • Мониторинг и управление

    • Мониторинг и управление включают оценку текущей деятельности и корректировку планов. 
    • Интеграция контрактов и интеграторов в процесс управления проектами. 
  • Сопровождение и закрытие

    • Сопровождение включает поддержку пользователей и обновление продукта. 
    • Закрытие включает завершение контрактов и завершение проекта. 
  • Управление проектами и системы управления

    • Управление проектом включает создание инфраструктуры и контроль за проектом. 
    • Контроль проекта начинается с планирования и заканчивается анализом после реализации. 
  • Методы управления проектами

    • Применяются различные методы управления проектом, включая инвестиционный анализ и анализ рисков. 
    • Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала. 

Полный текст статьи:

Управление проектами — Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх