Управление программными продуктами

• Определение управления программными продуктами

  • Управление программными продуктами (УП) — это дисциплина, которая охватывает создание, внедрение и управление программным обеспечением. 
  • УП отличается от разовых поставок программного обеспечения, таких как обслуживание. 

• Потребность в УП

  • УП необходимо для разработки, продажи и поддержки программного продукта. 
  • УП важно для компаний, производящих аппаратное обеспечение и цифровые системы. 

• Роль менеджера по УП

  • Менеджер по УП руководит продуктом и управляет им на протяжении всего жизненного цикла. 
  • Менеджер по УП сотрудничает с различными функциональными командами для достижения успеха. 
  • Менеджер по УП определяет, какие продукты и функции создавать, и отвечает за успех всего портфеля продуктов. 

• Этапы УП

  • УП включает в себя пять основных этапов: стратегия, разработка концепции, выход на рынок, развитие и эволюция. 
  • УП включает генерацию идей, определение приоритетов, разработку маркетинговых требований, разработку требований к продукту и приемочные испытания. 
  • УП также включает доставку товара, маркетинг, сбор отзывов, конкурентный анализ и разработку требований пользователей. 

• Образование в УП

  • Менеджер по УП должен быть образован в стратегии продукта, планировании продукта, участии в стратегическом управлении и других областях. 
  • Международная ассоциация по управлению программными продуктами (ISPMA) предлагает программы сертификации для менеджеров по УП. 

• Определение приоритетов

  • Приоритеты в УП определяются с помощью пользовательских историй и метода ранжирования, основанного на соотношении голосов и оценок. 

• Дополнительные ресурсы

  • В статье упоминаются внешние ссылки на ресурсы по УП, включая ISPMA, Twiki и другие.