Управление программными продуктами
-
Определение управления программными продуктами
- Управление программными продуктами (УП) — это дисциплина, которая охватывает создание, внедрение и управление программным обеспечением.
- УП отличается от разовых поставок программного обеспечения, таких как обслуживание.
-
Потребность в УП
- УП необходимо для разработки, продажи и поддержки программного продукта.
- УП важно для компаний, производящих аппаратное обеспечение и цифровые системы.
-
Роль менеджера по УП
- Менеджер по УП руководит продуктом и управляет им на протяжении всего жизненного цикла.
- Менеджер по УП сотрудничает с различными функциональными командами для достижения успеха.
- Менеджер по УП определяет, какие продукты и функции создавать, и отвечает за успех всего портфеля продуктов.
-
Этапы УП
- УП включает в себя пять основных этапов: стратегия, разработка концепции, выход на рынок, развитие и эволюция.
- УП включает генерацию идей, определение приоритетов, разработку маркетинговых требований, разработку требований к продукту и приемочные испытания.
- УП также включает доставку товара, маркетинг, сбор отзывов, конкурентный анализ и разработку требований пользователей.
-
Образование в УП
- Менеджер по УП должен быть образован в стратегии продукта, планировании продукта, участии в стратегическом управлении и других областях.
- Международная ассоциация по управлению программными продуктами (ISPMA) предлагает программы сертификации для менеджеров по УП.
-
Определение приоритетов
- Приоритеты в УП определяются с помощью пользовательских историй и метода ранжирования, основанного на соотношении голосов и оценок.
-
Дополнительные ресурсы
- В статье упоминаются внешние ссылки на ресурсы по УП, включая ISPMA, Twiki и другие.