Управление производственным процессом
-
Определение и функции MPM
- MPM — это система технологий и методов для управления производственным процессом.
- Отличается от ERP/MRP, которые фокусируются на планировании ресурсов и данных о затратах.
-
Основные принципы MPM
- Централизованное хранилище для интеграции инструментов и мероприятий.
- Улучшение эффективности производства для сокращения времени и запасов.
- Быстрое реагирование на изменения в продукте.
-
Планирование и моделирование
- Планирование концепции производства и рабочего процесса.
- Оптимизация конструкции и балансировка производственных линий.
- Эргономическое моделирование и оценка задач.
-
Управление ресурсами
- Использование ЧПУ и DNC для автоматизации производства.
- Разработка оснастки и оборудования.
- Разработка рабочих инструкций и ABC-калькуляция затрат.
-
Анализ и контроль
- Анализ режима сбоя и его последствий.
- Статистический контроль процесса и автоматизированный контроль с помощью КИМ.
- Анализ совокупной толерантности и оценка эффективности оборудования.
-
Управление данными и процессами
- Управление производственными операциями и данными о продукте.
- SCADA-мониторинг и управление процессами в реальном времени.
- Человеко-машинный интерфейс и распределенная система управления.
-
Дополнительные ресурсы
- Список производственных тем и связанных областей управления.
- Рекомендации по дальнейшему чтению и материалы по производственным процессам.
Полный текст статьи: