Управление строительством

Оглавление1 Управление строительством1.1 Обзор методов реализации строительных проектов1.2 Управление строительством как PDM1.3 Контракты “под ключ”1.4 Ускоренные методы строительства2 Управление строительством […]

Управление строительством

  • Обзор методов реализации строительных проектов

    • Методы реализации проектов включают управление строительством, проектирование и строительство. 
    • Управление строительством включает планирование, проектирование и контроль строительных контрактов. 
    • Проектирование и строительство включают разработку концепции, проектирование и строительство. 
  • Управление строительством как PDM

    • Управление строительством как PDM включает в себя три стороны: владельца, проектировщика и строителя. 
    • Традиционно между этими сторонами заключались два контракта, но в последнее время появились контракты “под ключ”. 
    • Управление строительством как PDM обеспечивает консультации, рекомендации и контроль над проектом. 
  • Контракты “под ключ”

    • Контракты “под ключ” включают полную ответственность строительной компании за проект. 
    • Управление строительством как PDM включает в себя планирование, проектирование и строительство. 
    • Контракты “под ключ” могут быть выгодны для проектов с жесткими сроками и технической сложностью. 
  • Ускоренные методы строительства

    • Министерство транспорта Массачусетса использует ускоренные методы строительства для сокращения сроков и стоимости проектов. 
    • Ускоренные методы включают контракты с стимулами за досрочное завершение и штрафы за позднее завершение. 
    • Интенсивное строительство в течение полного закрытия также используется для сокращения продолжительности проекта. 
    • Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала. 

Полный текст статьи:

Управление строительством – Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх