Оглавление
Управление требованиями
-
Основы управления требованиями
- Управление требованиями включает в себя определение, документирование и контроль требований к продукту.
- Требования могут быть сформулированы на основе пожеланий заказчика, бизнес-целей и потребностей пользователей.
- Управление требованиями помогает обеспечить соответствие продукта ожиданиям и минимизировать затраты на разработку.
-
Процесс управления требованиями
- Управление начинается с исследования, в ходе которого собираются требования от различных групп.
- На этапе технико-экономического обоснования определяются затраты и выгоды от внедрения системы.
- На стадии проектирования происходит сравнение результатов с требованиями для обеспечения полноты работ.
- На этапах конструирования и тестирования осуществляется контроль соответствия требованиям и затрат.
- Управление изменениями включает регистрацию запросов на изменения, анализ и внедрение.
- После выпуска продукта управление требованиями продолжается через сбор данных о его приемлемости.
-
Инструменты управления требованиями
- Выбор инструмента для управления требованиями должен быть частью более широкой инициативы по улучшению процессов.
- Инструменты для управления требованиями могут быть дорогостоящими и требовать значительных усилий по настройке и использованию.
-
Рекомендации и дальнейшее чтение
- В статье приведены ссылки на литературу и внешние ресурсы по управлению требованиями.