Весь продовольственный рынок – Arc.Ask3.Ru

Оглавление1 Рынок цельных продуктов1.1 История Whole Foods Market1.2 Расширение и приобретения1.3 Международная экспансия1.4 Приобретение Wild Oats Markets1.5 Слияние и его […]

Оглавление

Рынок цельных продуктов

  • История Whole Foods Market

    • Основана в 1978 году Джоном Макки и Рене Лоусон в Остине, Техас.  
    • В 1981 году магазин пострадал от наводнения, но быстро восстановился.  
    • В 1984 году компания расширилась до Хьюстона и Далласа, затем до Нового Орлеана.  
    • В 1992 году провела первичное публичное размещение акций.  
  • Расширение и приобретения

    • В 1990-х годах компания приобрела множество сетей натуральных продуктов.  
    • В 2000 году открыла первый магазин в Торонто.  
    • В 2001 году переехала на Манхэттен и приобрела активы Harry’s Farmers Market.  
    • В 2002 году открыла первый магазин на Гавайях.  
  • Международная экспансия

    • В 2004 году вышла на рынок Великобритании, приобретя семь магазинов Fresh & Wild.  
    • В 2013 году заявила о планах открыть около 40 магазинов в Канаде.  
    • В 2017 году Amazon приобрела Whole Foods за 13,7 миллиарда долларов.  
  • Приобретение Wild Oats Markets

    • В 2007 году Whole Foods и Wild Oats объявили о слиянии.  
    • Федеральная торговая комиссия подала жалобу, утверждая, что сделка нарушит антимонопольное законодательство.  
    • В 2008 году Апелляционный суд отменил решение о разрешении слияния.  
  • Слияние и его последствия

    • Суд постановил, что слияние негативно скажется на потребителях, ориентированных на социальную и экологическую ответственность.  
    • Whole Foods запросила финансовую отчетность и маркетинговые исследования у New Seasons Market.  
    • В 2009 году Whole Foods продала сеть магазинов Wild Oats.  
  • Финансовые трудности и закрытие магазинов

    • В 2017 году Whole Foods закрыла девять магазинов и понизила финансовые прогнозы.  
    • В 2018 году компания объявила о возможном закрытии магазинов Sears и Kmart.  
    • В 2022 году Whole Foods начала разрешать покупки через сканирование ладоней.  
  • Приобретение Amazon

    • В 2017 году Amazon приобрела Whole Foods за 13,7 миллиарда долларов.  
    • В 2022 году Джон Макки ушел с поста CEO, его сменил Джейсон Бьючел.  
  • Качество продукции

    • Whole Foods продает только натуральные продукты, не содержащие гидрогенизированных жиров и искусственных ароматизаторов.  
    • Компания не продает мясо или молоко от клонированных животных.  
    • Whole Foods продает органические продукты и продукты, соответствующие стандартам Министерства сельского хозяйства США.  
  • Рейтинговые системы и маркировка ГМО

    • Whole Foods разработала рейтинговые системы для различных отделов магазинов.  
    • Компания планирует маркировать продукты с ГМО к 2018 году.  
  • Совершение покупок и закупки

    • Whole Foods закупает продукты у местных, региональных и международных поставщиков.  
    • Компания стремится закупать продукты у местных производителей и поддерживает программы прямых закупок.  
  • Гарантия на всю торговлю и благотворительность

    • Whole Foods запустила программу Whole Trade Guarantee в 2007 году.  
    • Компания жертвует не менее пяти процентов своей годовой чистой прибыли на благотворительность.  
  • Экологическая деятельность

    • Whole Foods присоединилась к Морскому попечительскому совету в 1999 году.  
    • Компания получила множество наград за экологическую деятельность, включая премию EPA Green Power Award.  
    • Whole Foods использует 100% чистую электроэнергию, вырабатываемую из возобновляемых источников.  
  • Энергоэффективность и возобновляемые источники энергии

    • Whole Foods Market устанавливает станции для зарядки электромобилей и использует солнечную энергию.  
    • Компания получает сертификаты на экологичное строительство и использует экологически чистое холодильное оборудование.  
    • В 2006 году Whole Foods стала первой компанией из Fortune 500, компенсировавшей 100% выбросов за счет ВИЭ.  
    • Скептицизм в отношении покупки ВИЭ, но компания продолжает внедрять возобновляемые источники энергии.  
  • Устранение пластика

    • В 2008 году Whole Foods отказалась от одноразовых пластиковых пакетов, заменив их многоразовыми или бумажными.  
    • Компания предлагает “Лучшие пакеты” из переработанных бутылок.  
    • Несмотря на усилия, компания продолжает предлагать одноразовые пластиковые пакеты.  
  • Обращение с животными

    • В 2005 году создан фонд “Сострадание к животным” для улучшения методов выращивания животных.  
    • В 2008 году учреждено Глобальное партнерство по защите животных (G.A.P.).  
    • В 2014 году запущена пилотная программа по продаже мяса кролика, что вызвало бойкот.  
    • В 2015 году PETA и DxE критиковали стандарты защиты животных Whole Foods.  
    • В 2023 году PETA призвала прекратить продажу кокосового молока из Таиланда из-за жестокого обращения с обезьянами.  
  • Токсины

    • В 2004 году подан иск о борьбе с токсинами против производителей лосося, включая Whole Foods.  
    • В 2006 году акционеры подали иск с требованием сообщать о токсичных химических веществах.  
    • Whole Foods больше не продает детские бутылочки и стаканчики с бисфенолом А.  
  • Критика и споры

    • Организации работников считают Whole Foods антирабочей организацией.  
    • Продукция компании может быть не такой прогрессивной, как рекламируется.  
  • Расширение рынка органической продукции

    • Whole Foods преуспела в расширении рынка органической продукции, но за счет местных продуктов и региональных производителей.  
    • Ронни Камминс и Стейси Митчелл критикуют агрессивный маркетинг корпорации.  
  • Споры и критика

    • Whole Foods часто подвергалась бойкотам и критике за агрессивную политику продвижения брендов.  
    • Джон Макки критиковал Закон о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании, что вызвало споры.  
    • Макки подал в отставку с поста генерального директора в 2009 году, его заменил Джейсон Бьючел.  
  • Проблемы с продуктами и безопасностью

    • Whole Foods обещала маркировать продукты с ГМО к 2018 году, но подверглась критике за сомнительные продукты.  
    • В 2013 году компания была обвинена в нарушении правил маркировки продуктов.  
    • В 2014 году Whole Foods согласилась выплатить компенсацию за нарушения в Калифорнии.  
  • Экологические и социальные проблемы

    • В 2016 году компания столкнулась с критикой за изъятие водно-болотных угодий для строительства.  
    • В 2020 году Whole Foods запретила канадским сотрудникам носить мак, что вызвало осуждение.  
    • Компания подверглась критике за “гуманную обработку” продуктов и отсутствие прозрачности в маркировке.  
  • Награды и признание

    • Whole Foods ежегодно включалась в список “100 лучших компаний для работы” журнала Fortune.  
    • Компания получила ряд наград за социальную ответственность, включая первое место в рейтинге Harris Interactive / The Wall Street Journal.  
  • Трудовые отношения и антипрофсоюзный активизм

    • Whole Foods утверждает, что её отношение к работникам устраняет необходимость в профсоюзах.  
    • Компания предлагает медицинскую страховку с высокими ставками, но без покрытия психических заболеваний.  
    • Макки считает, что профсоюзы способствуют враждебным отношениям между руководством и трудящимися.  
  • Кампания по повышению осведомленности о профсоюзах

    • Whole Foods запустила кампанию по повышению осведомленности о профсоюзах среди работников.  
    • Кампания включала презентации в PowerPoint.  
  • Критика за отказ поддержать UFW

    • Whole Foods подверглась критике за отказ поддержать кампанию UFW в защиту сельскохозяйственных работников.  
    • Вместо этого компания провела “Национальный день 5%”, пожертвовав 125 000 долларов организациям, предоставляющим социальные услуги работникам фермы.  
  • Сокращение рабочих мест

    • В сентябре 2015 года Whole Foods объявила о сокращении 1500 рабочих мест для снижения цен.  
    • В 2016 году компания наняла консалтинговую компанию Kulture Consulting для борьбы с профсоюзами.  
  • Сокращение льгот для неполный рабочий день

    • В сентябре 2019 года Whole Foods сократила льготы для работников, занятых неполный рабочий день, что затронуло 2% рабочей силы.  
  • Структура и культура работы

    • Whole Foods Market состоит из двенадцати географических регионов с четырьмя уровнями иерархии занятости.  
    • Компания внедрила программу наставничества и онлайн-портал для обучения сотрудников.  
  • Льготы и стимулирование сотрудников

    • Whole Foods предоставляет скидку для сотрудников, включая ежегодные тесты на физическую подготовку.  
    • Компания предлагает призы для конкурирующих команд и использует термин “руководители команд” вместо “менеджеры”.  
  • Структура компании

    • Whole Foods Market состоит из семнадцати компаний, специализирующихся на своих продуктах.  
    • В 1990-х годах компания приобретала другие сети натуральных продуктов, что привело к антимонопольным спорам.  
  • 365 by Whole Foods Market

    • В 2015 году компания запустила более доступную версию магазинов под названием “365 by Whole Foods Market”.  
    • Магазины стремились к нулевому уровню отходов и использовали цифровые ценники и приложение для смартфонов.  
    • В 2019 году концепция была отменена, но существующие магазины остались открытыми.  
  • Ежедневный магазин Whole Foods Market

    • В 2024 году компания планирует запустить новую сеть магазинов формата quick-shop на Манхэттене.  
    • Магазины будут предлагать легкие закуски, полуфабрикаты и фирменные напитки.  
  • Предыдущие попытки компактности

    • В 2019 году Whole Foods уже пробовала концепцию круглосуточного магазина в Челси.  

Полный текст статьи:

Весь продовольственный рынок – Arc.Ask3.Ru

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх