Время побочного проекта

Оглавление1 Время реализации побочного проекта1.1 История и концепция “20% времени”1.2 Примеры успешных проектов1.3 Критика и последствия1.4 Преимущества и недостатки1.5 Текущее […]

Время реализации побочного проекта

  • История и концепция “20% времени”

    • “20% времени” – это инициатива, которая позволяет сотрудникам компаний тратить до 20% своего рабочего времени на личные проекты. 
    • Идея возникла в 1930-х годах в компании 3M и была адаптирована Google в 2004 году. 
    • Цель проекта – стимулировать инновации и творческий потенциал сотрудников, не ограничивая их работу только задачами компании. 
  • Примеры успешных проектов

    • AdSense – сервис Google, созданный в рамках проекта “20%”. 
    • Google News – агрегатор новостей, разработанный Кришной Бхаратом. 
    • Dremel – инструмент разработки от Google, созданный Андреем Губаревым. 
  • Критика и последствия

    • Некоторые ученые и сотрудники критикуют “20% время” за то, что оно предоставляет работодателям права на интеллектуальную собственность над личными проектами сотрудников. 
    • В Google проект “20% время” был изменен или полностью отменен, но компания продолжает поддерживать идею инноваций. 
    • В Atlassian проект “20% время” привел к улучшению некоторых продуктов, но столкнулся с трудностями в организации и координации работы над проектами. 
  • Преимущества и недостатки

    • “20% время” позволяет сотрудникам экспериментировать и развивать свои идеи без давления со стороны компании. 
    • Однако для действующего бизнеса проект может негативно сказаться на производительности из-за потери времени на крупные проекты. 
  • Текущее состояние и будущее

    • В последние годы в Atlassian упоминания о проекте “20% время” стали реже, что указывает на снижение его эффективности. 
    • Несмотря на критику и изменения в реализации, Google продолжает поддерживать идею инноваций и индивидуального творчества. 

Полный текст статьи:

Время побочного проекта — Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх