Время побочного проекта

Время реализации побочного проекта История и концепция «20% времени» «20% времени» — это инициатива, которая позволяет сотрудникам компаний тратить до […]

Время реализации побочного проекта

  • История и концепция «20% времени»

    • «20% времени» — это инициатива, которая позволяет сотрудникам компаний тратить до 20% своего рабочего времени на личные проекты. 
    • Идея возникла в 1930-х годах в компании 3M и была адаптирована Google в 2004 году. 
    • Цель проекта — стимулировать инновации и творческий потенциал сотрудников, не ограничивая их работу только задачами компании. 
  • Примеры успешных проектов

    • AdSense — сервис Google, созданный в рамках проекта «20%». 
    • Google News — агрегатор новостей, разработанный Кришной Бхаратом. 
    • Dremel — инструмент разработки от Google, созданный Андреем Губаревым. 
  • Критика и последствия

    • Некоторые ученые и сотрудники критикуют «20% время» за то, что оно предоставляет работодателям права на интеллектуальную собственность над личными проектами сотрудников. 
    • В Google проект «20% время» был изменен или полностью отменен, но компания продолжает поддерживать идею инноваций. 
    • В Atlassian проект «20% время» привел к улучшению некоторых продуктов, но столкнулся с трудностями в организации и координации работы над проектами. 
  • Преимущества и недостатки

    • «20% время» позволяет сотрудникам экспериментировать и развивать свои идеи без давления со стороны компании. 
    • Однако для действующего бизнеса проект может негативно сказаться на производительности из-за потери времени на крупные проекты. 
  • Текущее состояние и будущее

    • В последние годы в Atlassian упоминания о проекте «20% время» стали реже, что указывает на снижение его эффективности. 
    • Несмотря на критику и изменения в реализации, Google продолжает поддерживать идею инноваций и индивидуального творчества. 

Полный текст статьи:

Время побочного проекта — Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх