Матрица Ансоффа
- Матрица Ансоффа — инструмент стратегического планирования для разработки стратегий роста бизнеса.
- Она названа в честь Игоря Ансоффа, создавшего концепцию.
- Матрица описывает четыре альтернативы роста организации на существующих или новых рынках.
- Каждая альтернатива сопряжена с различными уровнями риска для организации.
- Стратегии роста включают проникновение на рынок, развитие рынка, разработку продукта и диверсификацию.
- Диверсификация является наиболее рискованной стратегией, требующей развития продукта и рынка.
- Матрица Ансоффа полезна для организаций, желающих определить и изучить свои возможности роста.
- Однако, матрица может ввести в заблуждение, не учитывая деятельность конкурентов и риски, связанные с изменениями в обычной деятельности.
Полный текст статьи: