Процесс аналитической иерархии

Аналитический иерархический процесс Основы аналитического иерархического процесса (AHP) AHP — это метод принятия решений, разработанный Томасом Саати в 1970-х годах.  […]

Аналитический иерархический процесс

  • Основы аналитического иерархического процесса (AHP)

    • AHP — это метод принятия решений, разработанный Томасом Саати в 1970-х годах. 
    • Метод включает построение иерархической структуры для оценки важности критериев и альтернатив. 
    • AHP используется для решения сложных задач с множеством критериев и альтернатив. 
  • Структура и принципы AHP

    • Иерархия состоит из критериев и альтернатив, связанных с весами и отношениями. 
    • Приоритеты рассчитываются путем попарного сравнения критериев и альтернатив. 
    • Метод основан на теории полезности и аксиомах теории принятия решений. 
  • Применение и критика AHP

    • AHP широко используется в различных областях, включая управление и операционные исследования. 
    • Существуют критические замечания относительно метода, включая его немонотонность и изменение ранга при добавлении альтернатив. 
  • Практические примеры и дальнейшее чтение

    • В статье приведены примеры использования AHP для выбора руководителя и покупки автомобиля. 
    • Для углубленного изучения метода рекомендуется ознакомиться с книгами и статьями по AHP. 
    • Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала. 

Полный текст статьи:

Процесс аналитической иерархии — Википедия

Оставьте комментарий

Прокрутить вверх