Аналитический иерархический процесс
-
Основы аналитического иерархического процесса (AHP)
- AHP — это метод принятия решений, разработанный Томасом Саати в 1970-х годах.
- Метод включает построение иерархической структуры для оценки важности критериев и альтернатив.
- AHP используется для решения сложных задач с множеством критериев и альтернатив.
-
Структура и принципы AHP
- Иерархия состоит из критериев и альтернатив, связанных с весами и отношениями.
- Приоритеты рассчитываются путем попарного сравнения критериев и альтернатив.
- Метод основан на теории полезности и аксиомах теории принятия решений.
-
Применение и критика AHP
- AHP широко используется в различных областях, включая управление и операционные исследования.
- Существуют критические замечания относительно метода, включая его немонотонность и изменение ранга при добавлении альтернатив.
-
Практические примеры и дальнейшее чтение
- В статье приведены примеры использования AHP для выбора руководителя и покупки автомобиля.
- Для углубленного изучения метода рекомендуется ознакомиться с книгами и статьями по AHP.
- Пересказана только часть статьи. Для продолжения перейдите к чтению оригинала.
Полный текст статьи: